domingo, 8 de enero de 2012

El libro rojo del trabajador con contrato basura y IV

¿De que tienen miedo los malos jefes?

Los malos jefes y los autoritarios son personas a menudo que tienen miedo.

Muy a menudo tienen miedo de sus subordinados, por lo que buscan imponerse a ellos mostrándose muy severos o manteniendo la distancia...

La falta de confianza en los demás, ni siquiera en ellos mismos, les hace ser recelosos de todo.

Los comportamientos positivos con estos elementos no valen para nada, pues dado su eterna falta de confianza en los demás, no creen que nadie de manera espontánea dé algo a cambio de nada, por lo que piensan que tendréis intereses ocultos.

Si manifestamos contento, él interpretará inmediatamente que es debido a que estamos ociosos ó que le estamos engañando...

Tomemos este caso como hipótesis de trabajo...
Estos tipos se caracterizan por gastar los mismos métodos de trabajo:    Intentan  desunir a las personas, engañan con promesas que casi nunca cumplen y tratan de crear adictos ó camarilla propia.

Son adictos a quedarse con las ideas de los demás y por lo tanto apuntarse como propias las ideas ajenas...
Cuando tiene que hacer algún trabajo, lo encargará a quién sepa hacerlo y lo presentará como propio.

Son enemigos extremadamente rencorosos y muy soberbios.

Este caso, mas frecuente de lo que debiera ser, nos puede servir para aprender lo que debemos hacer y lo que debemos evitar...

El tipo ha creado o está creando el ambiente que le es útil...

Ha empezado por intentar desunir a las personas e intenta controlarlo todo, (lo que nos lo pone  fácil).
Lo primero que nos ha pedido es que le hagamos un informe a diario de como ha ido nuestro trabajo y las incidencias que hemos tenido con el objeto de controlar nuestra actividad,(incluso le pone el nombre de hojas de actividades)  incluso nos ha amenazado con tomar represalias si no lo hacemos...
Las amenazas de represalias se suceden continuamente...

Tenemos tres alternativas, a saber: Nos vamos de la empresa, nos enfrentamos a él y tratamos de generar un conflicto, huelgas etc. ó practicamos un conflicto lento y controlado.
Si nos decantamos por éste último veamos:

Nuestra respuesta es inmediata, no debemos entrar en confrontación con él, no olvidemos que él tiene la fuerza del dinero (que a su vez es su talón de Aquiles), nuestra actuación no debe costarnos dinero, lo contrario que a él...

Debemos poner toda  la energía necesaria en el cumplimento de esta orden... Rellenando enormes y farragosos informes, con letra pequeña, con cifras, sin miedo a repetirlas una y otra vez, en lo difícil de demostrar se caerá en alguna inexactitud y cada informe multiplicado por el número de compañeros, pueden dar una cantidad enorme cada día...

Todo esto unido a que todo lo quiere controlar y que no fía en nadie, le llevará a leer un buen número de informes, (en detrimento de otros trabajos) cantidad que irá bajando por imperativos de tiempo, cantidad que se irá acumulando hasta hacer imposible su seguimiento...
Con lo que quedará anulado su intento de control.

Cuando esté "dando el coñazo" a algún compañero afín, se le llamará por teléfono para realizarle alguna consulta aunque sea nimia, se le interrumpirá en suma  con alguna pregunta o asunto al objeto que la bronca tenga su costo en tiempo, siempre valioso para él.

Tendremos que aprender las técnicas de la manipulación al objeto de influir en nuestro entorno, sin renunciar a influir en él mismo...

Estas técnicas es un trabajo que solo darán resultado positivo para nosotros "si a modo de encaje de bolillos" resulta precioso...

A modo de decálogo veamos algunas técnicas.

1º    Es mas fácil influirse unos a otros si hay un entendimiento recíproco.
2º    Lo que influye mas en los otros es la honradez en la conducta y en las palabras.
3º    Los actos influyen mas que las palabras.
4º    Es necesario conocer a aquel sobre el que se quiere actuar y     comprender por qué actúa como actúa.
5º    Es difícil influir sobre alguien que tiene miedo, ya que  un hombre que tiene miedo, a menudo busca esconder su miedo mostrándose violento y grosero.
6º    Es mejor hacer aparecer conflictos que todo el mundo sabe que se incuban desde hace tiempo, que no crearlos.
7º    Es mejor meterse en conflictos ya existentes que suscitar otros nuevos.
8º    Discutir y utilizar las discrepancias es una forma muy buena  de aprender más unos de otros. Contribuye asimismo a aclarar la atmósfera.
9º    Si fallan las palabras podemos intentar la acción.
10º    Actuar, hacer algo, es influir.
    Hablar, explicarse, plantear problemas hábilmente, es influir, pero la mejor  y mas poderosa forma de influir es actuar . Si comprobáis que la sinceridad no produce efecto y todo lo que dicen se queda en meros comentarios , entonces hay que recurrir a la acción, pues los actos     hablan mucho mas fuerte que las palabras .
Las acciones mas eficaces son las que tienen como objetivo realizar tal o cual cosa de la que se habla hace tiempo. El solo hecho de demostrar que estáis todos de acuerdo puede ser suficiente para     provocar cambios.


Generalmente estos malos jefes tienen tendencia a querer la ley del embudo, es decir para él lo ancho y lo estrecho para los demás...
..A esto debemos replicar con la moraleja del cuento de la carta  de la vaca Luisa a su hijo:

    Querido hijo:    En la vida te darán mano derecha /mano izquierda, esta es una táctica que emplean los hombres para engañarte... tienes el deber de defenderte de esta táctica artera.



Cuando llamen tu atención y notes que te están dando mano derecha / mano izquierda  debes recordar que sus partes mas dolorosas están  entre la mano derecha / mano izquierda  ( por los bolsillos aproximadamente) es ahí donde debes prestar atención , y golpear sin compasión , no prestes atención al capote, pues es solo un argumento para llevarte donde ellos quieren ...
Si no puedes golpear, haz como que vas al engaño...pasa de largo y méale los zapatos al pasar que eso sé que les cabrea muchísimo.
No olvides que  la lidia es algo inventado por ellos, los directores de lidia son suyos y las mulillas también... engáñales, empitónales si puedes y como mínimo méales al pasar...también un buen pedo al pase de pecho es muy efectivo.
Ellos dicen que esperan de ti un buen espectáculo, de raza...pasa de ellos y que den el espectáculo con su madre... por ejemplo...
Sin mas, tu madre que te quiere     LA VACA LUISA

Seguimos con los "malos", éstos desde que son "mindundis" hasta que alcanzan cotas de poder, tienen por "Biblia" el siguiente decálogo:

Decálogo del buen hijo de perra:   
1º Despreciará cualquier signo externo de inteligencia.
2º Se venderá al mejor precio, por lo que eliminará cualquier signo de lealtad.
3º Deberá procurar siempre expresarse en tono ofensivo y prepotente.
4º En caso de alcanzar cierto nivel de mando, éste deberá de ser despótico.
5º La envidia será el motor que le mueva.
6º Pedirá siempre a los amigos cosas no honestas.
7º Toda persona deberá ser considerada elemento de uso y disfrute.
8º Su fundamento filosófico se basará en exclusiva en razones materiales.
9º Se mostrará ante el superior jerárquico extremadamente dócil mientras conspira contra él.
10º Buscará siempre alguien a quien culpar de los errores propios.




Manual de medidas de acción

Veamos algunas acciones que sin caer en la ilegalidad, por sus resultados se pueden tener por sabotajes.
En nuestra detenida observación del modo de funcionar de la empresa habremos observado que el uso de notas y de clips es masivo.

Las notas o son autoadhesivas o bien van sujetas por medio de clips o pinzas...
Esto se debe a la fácil eliminación de los mismos soportes ahorrando tiempo que es igual que decir dinero.
En consecuencia cuando entreguemos informes, deberemos grapar cuidadosamente todas las notas y todo aquello que queramos que no se pierda...
Todo esto hasta que se den cuenta y nos amenacen con "partirnos la cara" si seguimos grapando cosas...

También si en la empresa la fotocopiada es en blanco y negro, investigaremos cual es el color que no reproduce (generalmente el rojo lo reproduce mal), en consecuencia este será el color que usaremos para apuntar anotaciones y resaltar los datos que nos pidan.

Los documentos y formularios con papel autocalcante (de varias copias) deben "sufrir" de poca fuerza al escribir con lo que se conseguirá que las últimas copias (que generalmente son las destinadas a archivo) sean ilegibles.

El sabotaje más gordo y destructivo que se puede realizar en cualquier empresa es nada mas ni nada menos que el hacer lo que te ordenen sin añadir nada de tu cosecha...
La empresa cuanto mas grande sea mas se notará este efecto, se me podrá decir que es mentira esta aseveración, pero años de observación avalan esta tesis, de ahí el dicho popular entre los trabajadores experimentados: -El que vale, vale y el que no, para encargado...
La famosas huelgas de celo, no son otra cosa que trabajar a reglamento, es decir como nos mandan las normas de la propia compañía, normas que logran el colapso de la misma.

La manipulación del lenguaje ó el significado diferente de las palabras.-

Te encontraras en diferentes situaciones y algunas reuniones donde se expresarán con unas palabras que tienen otro significado al aprendido en el instituto...
Veamos: ...Tenemos la necesidad, ó ...vamos a reducir costes...

Reducir costes: Frase que sólo debemos interpretar exclusivamente como eliminar plantilla (nada de gastar menos en gastos suntuarios ni en vicios y comodidades propias).

...Vemos la necesidad de ser más competitivos...
(Aquí no debemos interpretar que se van a mejorar métodos de trabajo, calidad  etc.) Por el contrario debemos interpretar que se nos bajará el salario substancialmente.

...Creemos en la necesidad de incentivar la búsqueda de empleo...
(Sin duda ninguna no se refieren a otra cosa que quieren bajar o eliminar el subsidio de desempleo...)



...Se debe de realizar una política fiscal solidaria con la creación de empleo...
(Se refiere inequívocamente a que los empresarios paguen menos a hacienda...)

De los Curriculum

Cuando tengas necesidad de mandar algún curriculum debes asegurarte que lo reciba el jefe del departamento de personal, pues de no ser así, puedo asegurarte que terminará en la papelera, por lo que lo dirigirás a la atención del mismo.

Podría contarte como algún cretino que realizaba las veces de "encargadillo" después de reírse del curriculum entregado lo ha tirado a la basura.
Continúalo tú con tu experiencia y pásalo a otros, de ese modo te defiendes tu también...
 FIN

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