La tribuna de Ávalon

En esta fecha os dejo mis mejores deseos y unas reflexiones MINIMALISTAS de mi cosecha de este “año de acero” que termina, en la esperanza que el 2014 nos permita implementar lo aprendido y evolucionemos a mejor. ·         No desees, poseas ni dependas de lo que te puedan quitar. ·         Tu vida es individual y no debe depender de nada ni de nadie. ·         Cuanto menos necesites, menos dependiente eres. ·         Sé pobre y humilde. ·         Los valores morales pertenecen al ser humano evolucionado, sin ellos se está más próximo al animal sin evolucionar. ·         Algunos necesitan la comparación con las miserias ajenas para sentirse realizados. ·         Quien corrompe su cuerpo, corrompe su alma y viceversa. Para el próximo año, creo que mis “alas” ya estarán secas y podré iniciar una “nueva andadura”. Hasta pronto, recibid un gran abrazo todo el mundo.

Mi amigo Hace tres años visita con regularidad mi alfeizar un gorrión común, viene a reclamar su trozo de pan que desde hace tres años vengo dejando en la ventana para él y sus camaradas de pandilla (bandada creo que es más exacto). Lo reconozco por tener la pata izquierda deforme, por eso mismo le he bautizado como “cojito”. Ya se ha establecido un apego mutuo, se asoma a mi ventana con total confianza y me mira directamente a los ojos, le hablo con mesura y parece que me entendiera, es regular en sus dos visitas al día. El día que no aparece tengo un nudo de malestar en la boca del estómago, pero es compensado con la primera visita en que vuelve a aparecer, donde le recrimino con cariño el susto dado. Ya llevaba dos semanas sin aparecer, solo unos timoratos gorriones daban cuenta del donativo en forma de pan; lo he achacado a una posible migración por el frío intenso que estamos soportando, aunque soy consciente de los innumerables peligros a los que se enfrentan los a

La importancia de la escala de observación es determinante para ver si resulta importante o no. El esquema Eisenhower con sus cuatro cuadrantes de importancia es válido para gestionar algo, solo que cada escala de observación dispondrá de "su propio esquema Eisenhower". Tomemos un ejemplo: Una escena de la Gran Vía de Madrid, observamos una pareja humana en animada conversación, tienen mucha importancia sus asuntos sin duda alguna, están hablando sobre una hipoteca y el nuevo trabajo que tienen entre manos. Como lo estamos observando desde un satélite geoestacionario, con una escala de +10.000, disminuimos la escala a +100, ya solo aparece un trozo de tierra con campos labrados y un conglomerado de lo que parecen ser edificios y construcciones humanas, perteneciente a una península europea. Las personas ya no se aprecian, presuponemos que están, pero no las vemos, el cuadrante de Eisenhower para esta escala ya no es la misma. Finalmente reducimos la escala de observ

Últimamente es muy común el compartir con gran aplauso general del público, fotografías de paisajes "iluminados" con luces y colores muy lejanos de la realidad. Entro en los foros de fotografía y ese fenómeno no se repite, es solo en G+ o facebook y twitter como enlaces. A una fotografía que para mi observación subjetiva es propia de una pesadilla, (la acaban de quitar), otra persona la cataloga de bellísima. Bueno para gustos colores, como se dice, pero pienso que deberíamos ceñirnos a la realidad, claro que el arte no ha contribuido mucho a clarificar esto. Las pinturas de personas como Dalí, Picasso, Miró etcétera representan en sus lienzos un sueño o una pesadilla... Yo prefiero (lo habrán adivinado ya) a los hiperrealistas o a los clásicos. Dos ejemplos (de muchos)   de las fotografías a las que me refiero son las que ilustro a continuación. Mi favoritas son las que consigo o las consiguen con los medios más mínimos posibles: la luz natural...forzando

http://petapixel.com/2012/09/28/portraits-of-rural-chinese-families-posing-with-everything-they-own/ Es algo que tengo comprobado a lo largo de mi vida de observación. Al orden siempre lo precede el caos... de lo que se deduce sin duda lo afirmado "el orden nace del caos". Quiero decir con esto que hay quien promueve el caos como medio para implantar el orden. Lo malo de todo esto, es que el caos con materias sin vida, gases, minerales etcétera, puede ser previsible su comportamiento matemáticamente... Pero el componente humano en ese caos, tiene unas variables muy complicadas de prever... Pueden usar una escala amplia de observación... pero solo resultarían aproximaciones con un alto índice de fallo. Tropezarán con el libre albedrío de la individualidad, ésta es una de millones de individualidades imprevisibles... La individualidad de un minimalista, es un factor difícilmente computable, esa es la fortaleza del minimalismo. No imagino posible un min

http://bioinformatica.uab.es/divulgacio/evol.HTML ¿Que se debe hacer, cual es lo correcto...? Si nos adaptamos, o mimetizamos con el entorno... ¿Sobreviviremos al ser los mejor adaptados? Parece ser que sí... Al menos temporalmente, pero ¿Perduraremos? Eso lo dudo mucho. Los mejor adaptados del mundo animal se extinguieron o se estancaron, pero no perduraron al no haber evolucionado... Persona desempleada ¿Debe adaptarse a su nueva situación? Si se adapta, sobrevivirá, pero si no evoluciona pasará a formar parte de una masa estancada en esa situación. El enorme número de desempleados (que se prevé que estén estancados los próximos 10 años en su mayoría) estará formado por los mejores y mas adaptados elementos   (quizás vía economía sumergida)... Solo los menos preparados para la adaptación, evolucionarán, y lo harán en individualidades (minorías). Evolutivos Dada la situación de inestabilidad en la que nos movemos, solo los evolutivos pueden aspirar a

Es un estigma. La situación de desempleo es claramente una situación estigmatizada en la cultura de nuestra sociedad... De tal modo que su permanencia en ella, es considerada una "peste" de la que hay que huir. Y porque nadie se afilia a un Estigma. Porque es una organización solo temporal. Si eventualmente un grupo se organiza, será para poder salir de esa situación, ya sea buscando salidas o con finalidades de visibilidad. Pero siempre, temporal, huyendo de la permanencia, de tal suerte que los "veteranos" de la organización serán asimilados con los más fracasados en el intento. Tengo referencias suficientes para afirmar que en el momento que encuentran una ocupación, aunque sea "basura", salen disparados de la organización y ni se acuerdan (mientras están fuera) de los que quedaron atrás... ¿Cual sería la finalidad? Una organización de parados tiene ante todo que clarificar su finalidad... Si solo es para salir de la s

http://wallpapers.org.es/cementerio-el-dia-de-todos-los-santos/ No comparto en absoluto y rechazo la implantación institucional del Halloween en nuestra nación, tenemos una cultura social diferente a la de los países del Halloween... El que desee adoptar "fiestas ajenas" está en su derecho ciudadano, pero que se " institucionalice" desde la escuela de primaria ya me resulta insoportable. Que un adulto quiera hacer el imbécil en una reunión privada, es admisible, pero en su privacidad, como si se quiere trasvestir de geisha. Proteccionismo Infantil e incoherencias sociales Se protege (en exceso y equivocadamente en mi opinión) al infante. ¡No lleves a los nietos a ver al abuelo al hospital, que se trauman!  Y luego los visten de asesino en serie con una motosierra... Las fotografías de retoños tienen que publicarse con la cara borrosa...  Y luego los llevamos a una fiesta disfrazados de asesinos en serie, sádicos y muertos vivien

Que la implicación es un factor importante es una obviedad. Pero siendo así, aún hay empresarios y jefes de negocio que se niegan a ver la evidencia -inflingiendo un daño inmenso a su negocio- y obran en dirección opuesta. Y no estoy hablando de pequeños negocios (que no he encontrado casi ninguno que no implemente la implicación del personal de alguna manera) estoy mirando a las grandes fábricas (muchas de ellas para pasmo, multinacionales). Grupos de desarrollo Recuerdo una en concreto, que implementó un programa de implicación enorme y muy bien planificado, lo llamaron "plan Zenit"   allá por los 90, que consistía en grupos de desarrollo de mejora del negocio, llevado a cabo por selectos miembros de los distintos departamentos de la línea de negocio. Estos miembros, ejercían su labor fuera de horas de trabajo, gratis y con entusiasmo en el proyecto que les daba la oportunidad de mejorar lo mejorable en su "universo" fabril. Esta iniciativa de la

http://senderismoporcantabria.blogspot.com.es/2011/06/subida-al-refugio-del-naranjo-de-bulnes.html Nos conciben, nos alumbran y nos crían... Siempre NOS, nunca somos consultados; posteriormente ya "educados" o "domados" como gusto de expresar, nos lanzan a la selva de la vida... De suerte, que hasta la mayoría de edad no somos "libres de nuestros actos"... Pero no es completamente verdad, han empleado un quinto de nuestra vida en ese proceso, no siempre placentero ni acertado dependiendo de las circunstancias. Pero a partir de ese momento la vida, si tú lo quieres se puede convertir en un JUEGO DE ALTERNATIVAS. Te puedes dejar fluir por lo programado en serie en tus circunstancias, ser heredero de tu familia en las profesiones u oficios, o fluir en la escala social y cultural de tu entorno más cercano... Pero todas esas, entran en las programadas de serie. ¿Qué te estoy proponiendo? Jugar a las alternativas de vida, pero con par

Modalidades La patronal propone reducir a seis las modalidades contractuales: contrato fijo; contrato temporal; contratos formativos y el contrato de relevo. La patronal reclama que para todas las nuevas contrataciones se “extienda al contrato indefinido ordinario el periodo de prueba de un año fijado para el contrato de apoyo de emprendedores”. Durante este tiempo, el despido del trabajador es " a causal" y gratuito. Ahora, ese periodo de prueba es de seis meses como máximo si así lo amplía el convenio de referencia. http://cincodias.com/cincodias/2013/10/16/economia/1381945736_252551.html Trabajemos con éstas hipótesis. Dice " Durante este tiempo, el despido del trabajador es a causal   y gratuito." Es decir no necesita causa que lo justifique para despedir, esta es la más atractiva para el empresario... Pero están en un error monumental de concepto de cara al éxito del negocio como más adelante argumentaré. Vivencias y experiencias sob